Сергей Шилов, «Лига Цифровой Экономики»: Самые перспективные направления – это облака, искусственный интеллект и нейросети
Президент «Лиги Цифровой Экономики» Сергей Шилов в интервью TAdviser рассказал о драйверах и барьерах российского ИТ-рынка, наиболее ярких технологических трендах, а также результатах компании по итогам 2021 года.
Шилов
Как вы оцениваете состояние российского ИТ-рынка в 2021 году? Какие факторы на него влияли в первую очередь?
Сергей Шилов: Вне всяких сомнений, сфера информационных технологий в нашей стране обладает очень высоким потенциалом. Российский рынок ИТ-услуг в 2021 году, по моим оценкам, вырос где-то на 10%. Основными факторами, которые оказывают на него позитивное влияние, являются массовая цифровизация в связи с пандемией, а также импортозамещение. Наиболее востребованной услугой остается разработка программного обеспечения на заказ.
Если говорить про аппаратное обеспечение, то эта часть рынка пока не демонстрирует какого-то значительного роста. Проблема в том, что российское оборудование просто не производится в достаточном количестве, а китайское и вообще иностранное железо сейчас закупают значительно меньше в связи с импортозамещением. Поэтому далеко не все государственные заказчики смогли полностью потратить те средства, которые им выделяются. Но я считаю, что и тут перспективы есть и рынок российского железа должен расти.
Какие технологические тренды проявились наиболее ярко?
Сергей Шилов: Самые перспективные направления сейчас: облака, искусственный интеллект, нейросети. Эти технологии очень активно развиваются и с каждым годом будут играть все большую роль в ИТ-сфере и вообще в нашей повседневной жизни. Что важно: Лига Цифровой Экономики успешно работает в этих областях – у нас есть свои продукты и целый ряд реализованных проектов. Так что мы соответствуем тем трендам, которые существуют сегодня на рынке.
Какие сложности и проблемы вы могли бы выделить в ИТ-отрасли в качестве наиболее серьезных?
Сергей Шилов: Самая серьезная проблема – страшный дефицит специалистов и, как следствие, рост зарплат. Сейчас рынок труда в ИТ стал глобальным. То есть за каждого эксперта в любой стране, включая Россию, конкурируют крупнейшие мировые работодатели. Также было образовано довольно много кэптивных компаний – большинство крупных заказчиков на нашем рынке расширяют штат своих ИТ-сотрудников. Прибавьте сюда демографическую яму и недостаточный уровень профильного высшего образования у нас в стране. В общем, это как снежный ком. Проблем с заказами нет, есть проблемы с сотрудниками. Не хватает специалистов, которые могли бы выполнять такое огромное количество ИТ-проектов. Поэтому вопрос кадров – ключевой для нашей отрасли.
Как завершила календарный год Лига Цифровой Экономики – какова динамика выручки, численности сотрудников?
Сергей Шилов: Выручка Лиги Цифровой Экономики за 2021 год вырастет на 15–20%. В следующем году мы ожидаем примерно те же цифры. Таким образом, показатели нашей компании в целом соответствуют тенденциям на рынке ИТ-услуг. Число сотрудников тоже растет и сейчас составляет более 5 тысяч человек. При этом у нас еще под тысячу вакансий – если бы мы могли быстро нанять столько людей, выручка выросла еще больше. То есть сейчас эти показатели напрямую связаны друг с другом.
На какие услуги был наибольший спрос?
Сергей Шилов: Наибольшим спросом пользуется создание ПО на заказ. Собственно, на текущий момент в большинстве случаев мы занимаемся именно этим. Разработка идет на свободном программном обеспечении. Хотя от проектов другого типа мы тоже полностью не отказываемся, в частности сотрудничаем и с разработчиками проприетарного ПО, и с поставщиками железа.
Какие проекты Лиги Цифровой Экономики вы могли бы отметить в качестве наиболее ярких?
Сергей Шилов: Хотелось бы сказать про нашу работу по тем прорывным технологиям, которые сейчас у всех на слуху. Мы реализовали большое количество проектов на базе нашего продукта «Алмаз Мониторинг», который обеспечивает контроль качества данных на основе самообучающегося искусственного интеллекта. Еще один продукт Лиги, который мы активно внедряем в крупнейших организациях страны, – корпоративное облако Cloudate. Оно решает комплексные задачи разработки и обслуживания бизнеса, быстрого доступа к данным из любой точки мира, гарантирует безопасность хранения информации. Оба продукта созданы на базе open source-технологий.
В нашем портфеле несколько крупных проектов по созданию в регионах России ситуационных центров губернатора, а также сервисов АПК «Безопасный город». Эти решения помогают оптимизировать государственное и муниципальное управление, повысить качество взаимодействия органов власти и граждан, сделать комфортнее жизнь людей.Рынок аутсорсинга информационной безопасности в России: особенности развития и перспективы. Обзор TAdviser 
Также мы продолжаем работу с нашими традиционными заказчиками из банковской сферы, телекома, ритейла, промышленности и ТЭК. В этих отраслях идет активная информатизация внутренних бизнес-процессов и взаимодействия с клиентами. Запрос на новые технологии и различные цифровые сервисы, которые охватывают множество функций и предлагают все больше возможностей, там очень велик.
Сейчас ИТ-компании значительное внимание уделяют внутренней кухне и корпоративной культуре. Находит ли применение в самой Лиге ваша экспертиза по цифровизации бизнес-процессов?
Сергей Шилов: Как я уже сказал, Лига Цифровой Экономики насчитывает 5 тысяч сотрудников, что немало. У нас два десятка представительств в России и странах ближнего зарубежья, огромные распределенные команды, тысяча проектов каждый год. В общем, есть что информатизировать. У нас собственный корпоративный университет – Академия Лиги. На его базе мы сделали платформу по работе с персоналом, которая автоматизирует все профильные бизнес-процессы: найм сотрудников, их профессиональное развитие, мотивацию и т. д.
